القيادة وخصائصها

القيادة هي: القدرة على التأثير على الآخرين لتحقيق الأهداف.
- العناصر الأساسية للقيادة والحاجة إليها:
 قائد يمتلك قدرات ومهارات عالية .
 هدف يسعي إليه القائد مع الفريق لتحقيقه.
 أفراد مطلوب منهم تحقيق الهدف من خلال تأثير القائد عليهم .
 الموقف الذي تمارس المجموعة فيه أعمالها.
وهناك أربعة عوامل أساسية تفرض الحاجة إلى القيادة و تتمثل في :
‌أ. عدم شمول واكتمال تصميم المنظمة من حيث اللوائح والهيكل التنظيمي ،
‌ب. التغير المستمر في البيئة المحيطة بالمنظمة ، والذي من شأنه التأثير على المنظمة.
‌ج. ديناميكية المنظمة وميلها إلى التوسع .
‌د. الطبيعة البشرية لأفراد المنظمة .
‌ه. خصائص القيادة :
تتعدد الرؤى حول فهم القيادة وتفسيرها والتعرف على العوامل المؤثرة فيها وفي هذا الإطار يمكن الوقوف على مجموعة من الملامح الرئيسية التي تميز السلوك القيادي هي :
‌أ. يتسم السلوك القيادي بالذكاء والدهاء والحزم والحماس والقدرة على التعاون والشجاعة والمبادأة والانجاز وتحمل المسئولية.
‌ب. يهتم القائد بمرؤوسيه بالدرجة الأولى .
‌ج. وظل القيادة مناخ يسوده الوئام والتعاون والتفاهم.
‌د. نمط القيادة بالموقف والعوامل المؤثرة فيه.
‌ه. درجة نضج المرؤوسين.
2- أنماط القيادة :
تتعدد أنماط القيادة إلا أنها تنحصر في ثلاثة أنماط رئيسية:
 القيادة الاستبدادية :
 في هذا النمط يحتكر القائد الاستبدادي السلطة .
 القيادة الديمقراطية :
 يشارك القائد الديمقراطي مرؤوسيه في اقتراح إجراءات العمل واتخاذ القرارات.
 القيادة الفوضوية :
 وفي هذا النمط يسمح القائد الفوضوي للمرؤوسين بالتصرف بحرية تامة .
وبين هذه الأنماط الرئيسية للقيادة مجموعة من الأنماط الوسيطة